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Lessive écologique

Lessive écologique

Un article de Encyclo-ecolo.com.

(Différences entre les versions)
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* Par exemple, la lessive poudre écologique ultra concentrée de l’Arbre Vert a été élaborée pour garantir un lavage efficace de tous textiles blancs et couleurs lavables en machine ou à la main. Elles est à base de savon végétal et de bicarbonate de sodium pour augmenter la dissolution des taches et adoucir l’eau et bien sûr, certifiée par l‘Écolabel Européen.
* Par exemple, la lessive poudre écologique ultra concentrée de l’Arbre Vert a été élaborée pour garantir un lavage efficace de tous textiles blancs et couleurs lavables en machine ou à la main. Elles est à base de savon végétal et de bicarbonate de sodium pour augmenter la dissolution des taches et adoucir l’eau et bien sûr, certifiée par l‘Écolabel Européen.
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« Henkel a repensé ses gammes de lessives liquides avec un vrai souci d’accompagner le consommateur dans ce changement de repères important. Ainsi, pour chacune des marques, nos consommateurs pourront choisir : soit d’acheter le même nombre de lavages, donc dans une plus petite bouteille, soit de continuer à acheter la même bouteille, et donc de bénéficier d’un nombre de lavages plus important.», déclare Yvan Bonneton, Directeur Marketing pour la Division Détergents et Produits d'Entretien de Henkel France.
« Henkel a repensé ses gammes de lessives liquides avec un vrai souci d’accompagner le consommateur dans ce changement de repères important. Ainsi, pour chacune des marques, nos consommateurs pourront choisir : soit d’acheter le même nombre de lavages, donc dans une plus petite bouteille, soit de continuer à acheter la même bouteille, et donc de bénéficier d’un nombre de lavages plus important.», déclare Yvan Bonneton, Directeur Marketing pour la Division Détergents et Produits d'Entretien de Henkel France.
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<H2> Les lessives concentrées </H2>
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<H3> La lessive concentrée compacte, nouveau standard ?</H3>
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Les lessives liquides classiques vont connaître une petite révolution. Le projet de « compaction » de l'Association internationale de la savonnerie de la détergence et des produits d'entretien recommande notamment aux compagnies (adhérentes ou non) de concentrer leur lessive liquide standard pour obtenir un dosage recommandé de 75 ml de matières actives par lavage (entre 110 et 120 ml actuellement). Objectif : faire passer le message que les consommateurs pourront avoir la même efficacité de lavage avec moins de lessive. Les gains environnementaux attendus par an (par rapport à 2008) sont de 400 000 t de lessives liquides et 16 000 t de matériaux d'emballages. Sur le marché français, Henkel annonce déjà l'arrivée le 21 mars de formats de 1,9 l, de 3 l et de 4 l. « La majorité de gens sont attachés à leur format, c'est pourquoi nous maintenons le 3 l. Quant au 4 l, il a vocation à se substituer au 5 l, mais sans arriver à une valeur faciale trop élevée », indique Yvan Bonneton, directeur marketing de Henkel. Unilever s'était déjà engagé dans cette voie avec Petit et Puissant, en 2007, et va continuer à communiquer sur ces produits. « C'est le segment du futur. Des pays comme la Grande-Bretagne ont déjà entièrement basculé sur le trois fois concentré », note Jérôme Du Chaffaut, directeur marketing homecare d'Unilever. Les bidons d'Omo 2,64 l vont passer en 2 l. Et Procter et Gamble annonce une forte actualité autour de ce nouveau standard au premier semestre 2011.
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Les produits prédosés ne remportent toutefois pas, sur la catégorie des adoucissants, le succès rencontré en lessives. Les bulles et capsules affichent en effet - 23 % en valeur et - 22,6 % en volume (en CAM à fin décembre 2010, selon Nielsen). Un segment met toutefois tout le monde d'accord, c'est celui des concentrés. D'autant plus qu'avec l'arrivée du nouveau standard pour les lessives, il est promis à faire l'actualité en 2011. Soupline (Colgate-Palmolive) se focalise aussi cette année sur ses formats concentrés 1,5 l et doit doubler ses investissements médias pour convaincre les utilisateurs du bien-fondé de la concentration.
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Les marques écolos ont déjà, depuis plusieurs années, mis à leur programme ce mouvement vers la concentration et l'éducation du consommateur. « Nous avions déjà de l'avance car nous nous positionnons sur un dosage moyen de 75 ml par lavage, ce qui devrait devenir dans peu de temps la norme du marché , souligne Géraldine Séjourné, responsable marketing de L'Arbre vert (Novamex). On doit éduquer les consommateurs qui ont longtemps été habitués à surdoser. Il faut faire varier le dosage en fonction du degré de salissure du linge et du degré de dureté de l'eau. » La marque a conçu à cet effet des livrets pédagogiques distribués pendant les mises en avant en magasins. Ces informations sont rappelées sur internet et par le service clients. L'Arbre vert actionne aussi le levier du soin du linge à proprement parler. Ses tablettes anticalcaire, qui sortiront en mars, formulées à partir d'ingrédients naturels, vont ainsi permettre d'avoir la main moins lourde sur la lessive puisqu'elles minimisent la dureté de l'eau.
<H2> Les lessives diluées : un marché en mutation </H2>
<H2> Les lessives diluées : un marché en mutation </H2>
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Cette initiative incite les fabricants de lessives liquides à réduire la dose de lavage recommandée à un maximum de 75ml. Cette démarche globale vise à réduire la quantité de détergents liquides de 140 000 tonnes, celle d’emballages de 6 000 tonnes et de réduire la circulation de 5 000 camions en un an.
Cette initiative incite les fabricants de lessives liquides à réduire la dose de lavage recommandée à un maximum de 75ml. Cette démarche globale vise à réduire la quantité de détergents liquides de 140 000 tonnes, celle d’emballages de 6 000 tonnes et de réduire la circulation de 5 000 camions en un an.
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<H3> Laver mieux avec moins de lessive</H3>
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<source : LSA Le 17 février 2011 par MARIANNE BAILLY)
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Largement majoritaires, les formes liquides sont aussi celles qui concentrent les innovations. Un des enjeux principaux est de convaincre les consommateurs de diminuer les dosages, tout en préservant, voire en améliorant, les performances des produits.
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Si les formes liquides sont maintenant bien installées sur le marché des lessives (plus de 50 % du chiffre d'affaires et de plus de 70 % des volumes à fin 2010, selon SymphonyIRI), c'est aussi leur montée en puissance qui permet au secteur de se renouveler. « Les consommateurs traditionnels abandonnent la poudre pour des formats liquides, qui permettent une innovation variée sur tous les types de linge », expliquent Isabelle Dresco, chef de groupe soin du linge, et Aurélie Valogne, chef de groupe Ariel. L'innovation se situe clairement sur ces segments. » De fait, poudres et tablettes semblent quelque peu délaissées par les marques comme les consommateurs, et voient leurs ventes en volume, mais aussi en valeur, dégringoler. Cette concentration des investissements sur les formes liquides ne fait pas non plus le bonheur des marques de distributeurs, dont les parts de marché en volume perdent 2 points, pour se fixer à 26 % (à fin 20120, selon Nielsen).
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Il est vrai que les marques nationales ont dans leur manche un atout maître, avec les produits prédosés, qui trouvent leur public et affichent une croissance record. Qui plus est très bien valorisée car, quand les volumes grimpent de 76 %, le chiffre d'affaires du segment bondit, lui, de 80,6 % (en CAM à fin 2010, selon Nielsen, tous circuits confondus). Un vrai jackpot pour les lessiviers, qui croient beaucoup en l'avenir des unidoses. Procter et Gamble en particulier s'est monté précurseur avec ses écodoses lancées en 2003. Mais elles étaient peut-être justement arrivées un peu en avance. Depuis, les formes liquides en général ont conquis du terrain, et sont donc entrées dans les usages des consommateurs. De plus, les préoccupations écologiques n'ont cessé de grandir, favorisant la demande de produits prédosés, qui minimisent l'impact environnemental des lavages. Ariel mise toujours gros sur les écodoses et a engagé sur le deuxième semestre 2010 un vaste plan de « relancement » avec de l'échantillonnage pour recruter. Pour mémoire, le groupe américain avait également mis sur le marché en 2009 Ariel Gel, une formule trois fois plus concentrée qu'une lessive liquide et très bien valorisée. « Toutes les unidoses en formes concentrées vont représenter un axe important dans les années à venir. Il faut éviter le surdosage et offrir de la praticité au consommateur », poursuivent Isabelle Dresco et Aurélie Valogne.
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Le segment des capsules a, en outre, été dopé par l'arrivée de nouveaux intervenants. Henkel a débarqué l'an dernier avec ses Bulles lancées sur trois marques : Le Chat (Expert et Sensitive), Super Croix (Secret D'ailleurs Bora Bora et Maroc) et Mir Couleurs. Pour Le Chat et Super Croix, ces nouveautés ont permis de gagner 0,5 point de part de marché en valeur, ce qui n'est pas rien sur le marché de la lessive. « Nous avons contribué à dynamiser ce segment. Les bulles évoquent la légèreté et associent un concept plaisir à la praticité », décrypte Yvan Bonneton, directeur marketing de Henkel.
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Les recharges plébiscitées
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Le lessivier compte bien, d'ailleurs, continuer à pousser ses pions dans ce sens, et lance fin mars des recharges (capsules vendues dans un sachet souple) sur Super Croix Bora Bora afin de donner une deuxième vie à ses boîtes rondes spécifiquement créées pour les bulles. « C'est la première fois qu'il y a aura des recharges sur ce segment. Pendant les phases de tests, nous avons constaté une vraie demande sur les recharges », explique Yvan Bonneton. Henkel va également proposer des Bulles pour Mir Black, avec une communication en direction des hommes.
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De son côté, Unilever est déjà présent depuis deux ans sur le segment des capsules. Mais, comme le souligne Jérôme Du Chaffaut, directeur marketing homecare, « la capsule en tant que telle n'est pas une innovation pour Unilever. On doit innover également sur les formules ». Démonstration, par exemple, avec Skip Active Clean, dont la formule à l'efficacité renforcée combine en un seul produit lessive et détachant. Unilever récidive cette année en relançant Skip 2 en 1 avec Cajoline, qui associe lessive et adoucissant. Ce produit va être soutenu par un plan média et par de l'échantillonnage.
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S'améliorer toujours
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Pour sa part, Rainett révise régulièrement ses formules pour se mettre en conformité, voire devancer, les normes de l'Écolabel. La marque de Werner et Merz entend communiquer tout au long de l'année (internet, presse) et être visible en magasins (promotions, box et displays) pour inciter à l'achat de produits écologiques, qui sont déjà sur un standard concentré. Elle pousse en outre le curseur un cran plus loin que celui de la concentration. Rainett a ainsi relancé un de ses assouplissants en le proposant uniquement en sachet souple avec bouchon-doseur. « Notre philosophie est de ne pas démultiplier les références, mais d'améliorer constamment nos produits en termes de respect de l'environnement et de la personne », conclut Mathilde Monnerie, chef de produit Rainett.
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Vers un nouveau standard
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Les lessives écolos ont le vent en poupe (elles avaient séduit 13,9 % des ménages français en octobre 2010, selon Kantar Worldpanel). Les pionniers (Rainett ou L'Arbre vert) sont bien implantés sur ce segment, ce qui n'empêche pas de nouvelles offres d'arriver sur le marché. À l'instar de Mousse de Lin, qui a lancé l'été dernier sa lessive Mousse de Lin éco concentrée élaborée à partir d'huile de lin naturelle. Dr Beckmann (Werner et Merz) a mis au point une lingette antidécoloration réutilisable jusqu'à 30 lavages. L'Arbre vert sort des tablettes anticalcaire écologiques à employer en complément de la lessive. Et Colgate a mis sur orbite en 2010 sa plate-forme de produits ménagers conçus avec des formules biodégradables Natura Verde, qui comprend deux variantes Soupline.
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Un souci d'innocuité
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Surfant sur les craintes des Français, les formules « sans » (sans paraben, sans colorant...) prolifèrent dans l'univers des cosmétiques. Le soin du linge se préoccupe aussi de plus en plus de ces considérations. Henkel va mettre sur le marché en mars Le Chat O %, un adoucissant sans parfum, sans colorant et sans conservateur. Procter et Gamble étend pour sa part les gammes Lenor avec trois variantes hypoallergéniques destinées aux peaux sensibles et recommandées par l'Association française pour la prévention des allergies.
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Repenser les emballages
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Preuve que l'innovation rencontre les attentes des consommateurs, l'engouement pour les capsules, bulles et unidoses, qui pulvérisent les records de croissance sur le marché de la lessive (+ 80,6 % en valeur, + 76 % en volume, en CAM à fin décembre 2010, selon Nielsen, tous circuits confondus). Ariel continue de capitaliser sur ses écodoses. Henkel mise sur ses Bulles pour lesquelles le lessivier a conçu une boîte spécifique. Mais les monodoses ne sont pas la seule piste de différenciation des emballages. Pour ses assouplissants, Rainett a ainsi opté pour les sachets souples avec bouchon. Enfin, Henkel va décliner Le Chat Éco Efficacité en bouteille PET 3 l fabriqué à partir de 25 % de plastique recyclé.
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Des parfums très composés
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Le jeu des fragrances et des variétés recèle encore des possibilités d'innovation. Pour Brin de Mystère, lancé en novembre 2010, Cajoline a travaillé avec une grande maison de composition pour imaginer deux parfums très construits et très sensoriels (Vanille et Orchidée noire ; Jasmin et Gardénia noir). Chez Procter et Gamble, Lénor joue un peu sur le même registre avec Soupçon d'Elégance (Lotus et Diamant noir) et Souffle précieux (Orchidée et Feuille d'Or). Colgate-Palmolive avait aussi amené du nouveau avec Soupline Moments magiques (sorti en 2009), qui offre une rémanence du parfum beaucoup plus longue, jusqu'à plusieurs mois après le lavage.
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Des formules enrichies
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Les lessives « intelligentes » n'ont pas dit leur dernier mot. Unilever, qui avait exploré cette piste l'an passé avec Skip Active Clean renforcé en détachants, récidive cette année en proposant Skip 2 en 1 avec Cajoline (parfum Fleur de Passion Ylang-Ylang, en liquide dilué ou concentré, en capsules et en tablettes). Ariel (Procter et Gamble) a enrichi son offre fin 2010 avec le nouvel Ariel avec une touche de fraîcheur Fébrèze en format liquide. Les variantes gel et écodoses arrivent ce mois de février dans les rayons.
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<H3> Henkel et Unilever, Procter & Gamble concentrent leurs lessives</H3>
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<H4> Procter compact ses lessives </H4>
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L’année 2011 est celle d’un tournant majeur pour la catégorie des lessives liquides diluées. Dès le mois de juin, Procter & Gamble va lancer des versions concentrées de ses gammes actuelles sur Ariel, Dash 2en1 et Gama. Cette concentration se traduira par le passage d’une dose recommandée de 110 ml à 73 ml par lavage. Cette initiative a été prise par les industriels membres de l’AISEE (Association internationale de la savonnerie, de la détergence et des produits d’entretien) dans une volonté de réduire l’empreinte environnementale des détergents. Cette recommandation entrera en application dans tous les pays européens au plus tard le 30 juin 2011.
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Cependant, Procter va encore plus loin en proposant, en plus d’un changement de dosage, de nouveaux bénéfices. Ariel arrive avec une formule améliorée qui permet d’enlever les tâches rouges, Dash 2en1 lance un nouveau produit à la Pivoine et Gama avec une formule encore plus éclatante de blancheur. Cette compaction s’accompagne d’une bouteille beaucoup plus design avec une forme ergonomique, un nouveau bouchon doseur et un clapet. (source : Le 29 avril 2011 par CAMILLE HAREL in LS)
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<H4> Unilever signe la fin des lessives grand format</H4>
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Unilever est le premier a lancé sur le marché des lessives concentrées qui remplacent les lessives liquides standards.
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La marche sera longue vers l’omniprésence des lessives super concentrées mais la révolution est amorcée avec Unilever. L’Association Française de la Savonnerie, de la détergence et des produits d’Entretien (AFISE), qui regroupe l’ensemble des acteurs du marché, a lancé une initiative auprès de ses adhérents pour engager des actions concrètes en matière de développement durable afin de diminuer l’impact environnemental des lessives liquides standards. Les industriels ont jusqu’au mois de juin 2011 pour passer les bidons de lessives liquides standards en formule concentrée, c'est-à-dire pour passer d’une dose nécessaire de 110 ml par lavage à 75 ml. Une manière d’éduquer le consommateur pour le faire passer ainsi à termes à l’utilisation des lessives ultra concentrées à 35 ml par lavage.
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Unilever qui lance ses nouveaux formats en mars en grandes et moyennes surfaces alimentaires est donc le premier acteur à opérer ce changement. Les bidons de 5 litres sont désormais remplacés par des bidons de 3 litres pour un nombre de lavages identiques (environ 40) et les bidons de 3 litres passent ainsi en 2 litres pour 26 lavages. Avec ces nouveaux formats, Unilever économise ainsi 34 % d’emballage en moins, 38 % d’eau en moins et 19 % de transport. Les nouvelles bouteilles seront disponibles sur les marques Skip, Omo et Persil. (source : Le 04 mars 2011 par CAMILLE HAREL - LSA)
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· Un dosage plus facile,
· Un dosage plus facile,
· Des prix calculés au plus juste.
· Des prix calculés au plus juste.
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<H3> Colruyt, un distributeur belge à fait le ménage dans ses rayons de lessive </H3>
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Le distributeur belge ne propose plus que des lessives concentrées ou superconcentrées.
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Dans un communiqué de presse, Colruyt explique :
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"Chez Colruyt, nous sommes toujours à la recherche de produits plus écologiques ou plus efficaces », explique Jean-Pierre Roelands, directeur commercial. « C’est pourquoi, début 2009, en collaboration avec nos fournisseurs, nous avons été la première chaîne de supermarchés à proposer plus de lessives concentrées, c’est-à-dire des produits qui contiennent 2 ou 3 fois moins d’eau que les produits dilués classiques, et qui sont tout aussi efficaces. Et aujourd’hui, moins de 2 ans plus tard, nous avons reçu la dernière livraison de lessives diluées. Nous proposerons donc désormais exclusivement des produits concentrés. »
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Jean-Pierre Roelands se réjouit que les clients aient suivi Colruyt dans cette initiative : « Actuellement, 9 de nos clients sur 10 optent déjà pour des lessives liquides concentrées ou superconcentrées. En nous suivant dans ce choix, nos clients contribuent à faire évoluer le marché dans le bon sens. Grâce à leur contribution, nous pouvons supprimer les lessives diluées de notre assortiment et nos fournisseurs en ont arrêté la production. Nous avions franchi le pas pour nos marques propres il y a plus longtemps ; nous pouvons aujourd’hui faire de même pour les marques nationales.»
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Cette démarche, au-delà de l'aspect écologique permet notamment de bien mettre en avant la lessive de marque Colruyt comme ci-dessous dans le magasin de Knokke :
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Elle permet aussi de communiquer sur un prix à la dose, plus pertinent pour comparer et aussi très souvent plus bas que sur le marché traditionnel de la lessive.
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Enfin, et c'est le principal argument de l'enseigne, cela permet depuis février 2009 en 2 ans d'avoir économisé selon Colruyt le transport de 7039 palettes soit une économie de 37 600 kilomètres de trajet en camions et cela a aussi évité 133 tonnes de déchets plastiques.
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colruyt.be/colruyt/static/1024/assets/infocolruyt/info_Sep09_02_f.pdf

Version du 17 octobre 2011 à 16:26



Sommaire

La lessive qui ne pollue pas, ça n'existe pas

consoGlobe l’avait déjà expliqué, les lessives ne sont pas un bienfait pour la planète. Vu le nombre de lessives que nous faisons chaque jour en France et dans le monde, (voyez le Planetoscope), ce sont des milliards de litres d’eau qu’il faut purifier des tonnes de détergents utilisés pour nettoyer nos intérieurs.


Une famille française consomme en moyenne par an :

• 3 à 4 litres de liquide vaisselle, • 10 à 20 litres de nettoyants ménager, • réalise 220 lessives, soit 26 litres de lessive liquide ou 40 kg de lessive poudre... Nous, les Français, nous faisons environ 20 millions de lessives par jour et nous utilisons 10 kg de poudre pour lave-vaisselle par an. De quoi tuer l'éco-système d'un étang de 6 hectares et de 1,5 mètre de profondeur.

Ces produits étant rejetés dans nos rivières, via des stations d'épuration, ils entraînent parfois des conséquences très néfastes, il est donc réellement important de bien choisir ses produits d'entretien.


La lessive verte, pour laver plus propre

La lessive, en général, c’est pas très propre : le numéro daté novembre 2006 de 60 millions de consommateurs a analysé 35 lessives différentes : l’écotoxicité de l’eau de lavage – celle qui part dans les égouts – est confirmée pour toutes les lessives, qu’elles soient en poudre, en tablette ou liquides.

  • Utilisées en respectant les consignes des fabricants, elles nuisent toutes à la vie aquatique, celle des micro crustacés, et favorisent la prolifération d’algues.
  • Malgré le fait que le laboratoire de 60 millions de consommateurs ne connaît pas la composition exacte des lessives, il estime qu’il faudrait en moyenne diluer 35 fois le bain de lavage pour le rendre biodégradable dans la nature.
  • La plupart des lessives sont élaborées à partir du pétrole et contiennent de 15 à 25 molécules actives : tensio-actifs (dont le savon) anti-salissures, enzymes anti-tâches, …
  • En octobre 2005, la biodégradabilité finale à 60% sous 28 jours est devenu obligatoire mais cette limite semble trop basse et « laisse passer » de nombreux tensio-actifs. Les lessives ne contiennent généralement plus de phosphates dangereux pour les poissons et ils seront définitivement interdits le 1er juillet 2007.

Les produits estampillés Biologiques ou portant l’éco-label européen polluent moins et sont bien plus respectueux de l’environnement.


Les composants des lessives écologiques

Des matières actives d'origine naturelle, issues de ressources renouvelables

Les matières actives, ces fameux "tensio-actifs ioniques ou anioniques" et les conservateurs que nous utilisons, sont tous d'origine végétale ou minérale. Les matières employées sont renouvelables.

Elles peuvent, par exemple, être issues :

  • de la pomme
  • du citron
  • de la betterave
  • de la noix de coco
  • de l'argile

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Lessives écologiques : des formules biodégradables

  • Petit rappel : une substance est dite " biodégradable " si elle peut se décomposer, sous l'action de micro-organismes comme les bactéries ou les champignons, en éléments tels que de l'eau et le dioxyde de carbone : des éléments dépourvus d'effets nocifs sur l'environnement.

Chez Soluvert ou Ecovert, la formule, dans son intégralité, se dégrade totalement en 28 jours. Ainsi, ce ne sont pas seulement les tensio-actifs qui sont biodégradés (comme la réglementation l'impose), mais bien l'intégralité des formules


Les lessives vertes écologiques portent l'ecolabel

  • Les lessives « vertes » ou « écologiques » qui respectent écolabel sont celles qui imposent une « limitation des substances dangereuses », « une biodégradabilité accrue » et une « réduction des produits issus de la pétrochimie » pour un « lavage efficace ». Alors peut-on avoir confiance dans ces lessives ?

En fait, il n’y a aucune lessive qui peut apporter l’assurance d’être totalement indolore pour l’environnement. On peut choisir entre plus ou moins toxiques.

Pour laver vraiment sans agresser l’environnement, la seule solution aujourd’hui serait d’utiliser les noix de lavage indiennes, ou des balles de lavage, seuls produits « éco-neutres ».

  • Cependant, soyons honnêtes, chez consoGlobe on sait bien qu'on ne peut pas toujours se passer de lessive en poudre ou liquide. C’est pourquoi la boutique Entretien ménager vous propose des lessives en poudre ou en recharge parmi les moins polluantes du marché pour une utilisation en complément des balles et noix présentées ci-après.
  • Par exemple, la lessive poudre écologique ultra concentrée de l’Arbre Vert a été élaborée pour garantir un lavage efficace de tous textiles blancs et couleurs lavables en machine ou à la main. Elles est à base de savon végétal et de bicarbonate de sodium pour augmenter la dissolution des taches et adoucir l’eau et bien sûr, certifiée par l‘Écolabel Européen.


Petits conseils d'utilisation de lessive verte écologique

1. N’oubliez pas d’acheter des recharges de lessive plutôt que des bouteilles de lessives ou packs de lessives neufs,

2. Ne surdosez pas car les produits d'entretien écologiques n’ont pas besoin d’être utilisés en plus grande quantité que les lessives classiques.


Henkel et les lessives écologiques

  • Le groupe Henkel concentre ses lessives liquides et accompagne les consommateurs dans la réduction de leur impact carbone

Depuis fin mars 2011, Henkel propose en rayon des formules de lessives liquides concentrées sur l’ensemble de ses marques Le Chat, X•Tra et Super Croix. Désormais, 75ml de lessive par lavage suffisent contre 120ml jusqu’à présent[1]. Les flacons, plus petits et plus légers, facilitent le dosage. Objectif : réduire l’impact des lessives sur l’environnement tout en encourageant les consommateurs à adopter une démarche plus écologique par des gestes simples du quotidien.


En proposant désormais des formules de lessives liquides concentrées, avec une excellent efficacité, Henkel franchit une nouvelle étape dans son engagement en faveur de l’environnement et se fixe des objectifs clairs : réduire de 22% les rejets de CO2 liés au transport, de 28% le volume d’eau utilisée (production et produit), de 26% la quantité de plastique par bouteille, et de 9% l’énergie consommée lors de la production.

Henkel accompagne les consommateurs dans leur démarche environnementale avec un dispositif digital inédit

L’utilisateur pourra directement calculer les économies de CO2 qu’il peut faire en adoptant un écogeste à la place de son geste habituel à la maison, dans les transports, ou via ses habitudes alimentaires.

Par exemple, s’il choisit « Je m’engage à prendre une douche plutôt qu’un bain », l’application calcule les économies de CO2 et permet de se rendre instantanément compte des bienfaits pour l’environnement.

Afin de mesurer les réductions de CO2 engendrées par ces engagements, Henkel met en place dans ses locaux à Boulogne-Billancourt un compteur calculant la quantité de CO2 économisée grâce aux eco-gestes sur lesquels les consommateurs se sont engagés et aux ventes des lessives « nouvelle formule ».


Des nouvelles gammes pour couvrir tous les besoins Afin d’aider les consommateurs à se repérer dans les rayons et à les accompagner dans cette démarche, Henkel met en place différentes signalétiques sur les produits :

· Un bandeau « formule plus concentrée » sur l’étiquette, · Des stickers sur les bouteilles rappelant qu’une seule dose d’un bouchon suffit par lavage, pour une propreté éclatante,

« Henkel a repensé ses gammes de lessives liquides avec un vrai souci d’accompagner le consommateur dans ce changement de repères important. Ainsi, pour chacune des marques, nos consommateurs pourront choisir : soit d’acheter le même nombre de lavages, donc dans une plus petite bouteille, soit de continuer à acheter la même bouteille, et donc de bénéficier d’un nombre de lavages plus important.», déclare Yvan Bonneton, Directeur Marketing pour la Division Détergents et Produits d'Entretien de Henkel France.

Les lessives concentrées

La lessive concentrée compacte, nouveau standard ?


Les lessives liquides classiques vont connaître une petite révolution. Le projet de « compaction » de l'Association internationale de la savonnerie de la détergence et des produits d'entretien recommande notamment aux compagnies (adhérentes ou non) de concentrer leur lessive liquide standard pour obtenir un dosage recommandé de 75 ml de matières actives par lavage (entre 110 et 120 ml actuellement). Objectif : faire passer le message que les consommateurs pourront avoir la même efficacité de lavage avec moins de lessive. Les gains environnementaux attendus par an (par rapport à 2008) sont de 400 000 t de lessives liquides et 16 000 t de matériaux d'emballages. Sur le marché français, Henkel annonce déjà l'arrivée le 21 mars de formats de 1,9 l, de 3 l et de 4 l. « La majorité de gens sont attachés à leur format, c'est pourquoi nous maintenons le 3 l. Quant au 4 l, il a vocation à se substituer au 5 l, mais sans arriver à une valeur faciale trop élevée », indique Yvan Bonneton, directeur marketing de Henkel. Unilever s'était déjà engagé dans cette voie avec Petit et Puissant, en 2007, et va continuer à communiquer sur ces produits. « C'est le segment du futur. Des pays comme la Grande-Bretagne ont déjà entièrement basculé sur le trois fois concentré », note Jérôme Du Chaffaut, directeur marketing homecare d'Unilever. Les bidons d'Omo 2,64 l vont passer en 2 l. Et Procter et Gamble annonce une forte actualité autour de ce nouveau standard au premier semestre 2011.


Les produits prédosés ne remportent toutefois pas, sur la catégorie des adoucissants, le succès rencontré en lessives. Les bulles et capsules affichent en effet - 23 % en valeur et - 22,6 % en volume (en CAM à fin décembre 2010, selon Nielsen). Un segment met toutefois tout le monde d'accord, c'est celui des concentrés. D'autant plus qu'avec l'arrivée du nouveau standard pour les lessives, il est promis à faire l'actualité en 2011. Soupline (Colgate-Palmolive) se focalise aussi cette année sur ses formats concentrés 1,5 l et doit doubler ses investissements médias pour convaincre les utilisateurs du bien-fondé de la concentration.

Les marques écolos ont déjà, depuis plusieurs années, mis à leur programme ce mouvement vers la concentration et l'éducation du consommateur. « Nous avions déjà de l'avance car nous nous positionnons sur un dosage moyen de 75 ml par lavage, ce qui devrait devenir dans peu de temps la norme du marché , souligne Géraldine Séjourné, responsable marketing de L'Arbre vert (Novamex). On doit éduquer les consommateurs qui ont longtemps été habitués à surdoser. Il faut faire varier le dosage en fonction du degré de salissure du linge et du degré de dureté de l'eau. » La marque a conçu à cet effet des livrets pédagogiques distribués pendant les mises en avant en magasins. Ces informations sont rappelées sur internet et par le service clients. L'Arbre vert actionne aussi le levier du soin du linge à proprement parler. Ses tablettes anticalcaire, qui sortiront en mars, formulées à partir d'ingrédients naturels, vont ainsi permettre d'avoir la main moins lourde sur la lessive puisqu'elles minimisent la dureté de l'eau.

Les lessives diluées : un marché en mutation

  • Le marché des lessives diluées représente 51%[2] du marché des lessives en valeur. La démarche d’Henkel, aujourd’hui n°2[3] de ce marché en France, de s’inscrire dans l’initiative de l’AISE (Association Internationale de la Savonnerie, de la détergence et des produits d’Entretien), est donc un signal fort de l’entreprise en faveur de la réduction de l’empreinte carbone de son activité.

Cette initiative incite les fabricants de lessives liquides à réduire la dose de lavage recommandée à un maximum de 75ml. Cette démarche globale vise à réduire la quantité de détergents liquides de 140 000 tonnes, celle d’emballages de 6 000 tonnes et de réduire la circulation de 5 000 camions en un an.

Laver mieux avec moins de lessive

<source : LSA Le 17 février 2011 par MARIANNE BAILLY)


Largement majoritaires, les formes liquides sont aussi celles qui concentrent les innovations. Un des enjeux principaux est de convaincre les consommateurs de diminuer les dosages, tout en préservant, voire en améliorant, les performances des produits.

Si les formes liquides sont maintenant bien installées sur le marché des lessives (plus de 50 % du chiffre d'affaires et de plus de 70 % des volumes à fin 2010, selon SymphonyIRI), c'est aussi leur montée en puissance qui permet au secteur de se renouveler. « Les consommateurs traditionnels abandonnent la poudre pour des formats liquides, qui permettent une innovation variée sur tous les types de linge », expliquent Isabelle Dresco, chef de groupe soin du linge, et Aurélie Valogne, chef de groupe Ariel. L'innovation se situe clairement sur ces segments. » De fait, poudres et tablettes semblent quelque peu délaissées par les marques comme les consommateurs, et voient leurs ventes en volume, mais aussi en valeur, dégringoler. Cette concentration des investissements sur les formes liquides ne fait pas non plus le bonheur des marques de distributeurs, dont les parts de marché en volume perdent 2 points, pour se fixer à 26 % (à fin 20120, selon Nielsen).

Il est vrai que les marques nationales ont dans leur manche un atout maître, avec les produits prédosés, qui trouvent leur public et affichent une croissance record. Qui plus est très bien valorisée car, quand les volumes grimpent de 76 %, le chiffre d'affaires du segment bondit, lui, de 80,6 % (en CAM à fin 2010, selon Nielsen, tous circuits confondus). Un vrai jackpot pour les lessiviers, qui croient beaucoup en l'avenir des unidoses. Procter et Gamble en particulier s'est monté précurseur avec ses écodoses lancées en 2003. Mais elles étaient peut-être justement arrivées un peu en avance. Depuis, les formes liquides en général ont conquis du terrain, et sont donc entrées dans les usages des consommateurs. De plus, les préoccupations écologiques n'ont cessé de grandir, favorisant la demande de produits prédosés, qui minimisent l'impact environnemental des lavages. Ariel mise toujours gros sur les écodoses et a engagé sur le deuxième semestre 2010 un vaste plan de « relancement » avec de l'échantillonnage pour recruter. Pour mémoire, le groupe américain avait également mis sur le marché en 2009 Ariel Gel, une formule trois fois plus concentrée qu'une lessive liquide et très bien valorisée. « Toutes les unidoses en formes concentrées vont représenter un axe important dans les années à venir. Il faut éviter le surdosage et offrir de la praticité au consommateur », poursuivent Isabelle Dresco et Aurélie Valogne.

Le segment des capsules a, en outre, été dopé par l'arrivée de nouveaux intervenants. Henkel a débarqué l'an dernier avec ses Bulles lancées sur trois marques : Le Chat (Expert et Sensitive), Super Croix (Secret D'ailleurs Bora Bora et Maroc) et Mir Couleurs. Pour Le Chat et Super Croix, ces nouveautés ont permis de gagner 0,5 point de part de marché en valeur, ce qui n'est pas rien sur le marché de la lessive. « Nous avons contribué à dynamiser ce segment. Les bulles évoquent la légèreté et associent un concept plaisir à la praticité », décrypte Yvan Bonneton, directeur marketing de Henkel.


Les recharges plébiscitées

Le lessivier compte bien, d'ailleurs, continuer à pousser ses pions dans ce sens, et lance fin mars des recharges (capsules vendues dans un sachet souple) sur Super Croix Bora Bora afin de donner une deuxième vie à ses boîtes rondes spécifiquement créées pour les bulles. « C'est la première fois qu'il y a aura des recharges sur ce segment. Pendant les phases de tests, nous avons constaté une vraie demande sur les recharges », explique Yvan Bonneton. Henkel va également proposer des Bulles pour Mir Black, avec une communication en direction des hommes.

De son côté, Unilever est déjà présent depuis deux ans sur le segment des capsules. Mais, comme le souligne Jérôme Du Chaffaut, directeur marketing homecare, « la capsule en tant que telle n'est pas une innovation pour Unilever. On doit innover également sur les formules ». Démonstration, par exemple, avec Skip Active Clean, dont la formule à l'efficacité renforcée combine en un seul produit lessive et détachant. Unilever récidive cette année en relançant Skip 2 en 1 avec Cajoline, qui associe lessive et adoucissant. Ce produit va être soutenu par un plan média et par de l'échantillonnage.



S'améliorer toujours

Pour sa part, Rainett révise régulièrement ses formules pour se mettre en conformité, voire devancer, les normes de l'Écolabel. La marque de Werner et Merz entend communiquer tout au long de l'année (internet, presse) et être visible en magasins (promotions, box et displays) pour inciter à l'achat de produits écologiques, qui sont déjà sur un standard concentré. Elle pousse en outre le curseur un cran plus loin que celui de la concentration. Rainett a ainsi relancé un de ses assouplissants en le proposant uniquement en sachet souple avec bouchon-doseur. « Notre philosophie est de ne pas démultiplier les références, mais d'améliorer constamment nos produits en termes de respect de l'environnement et de la personne », conclut Mathilde Monnerie, chef de produit Rainett.

Vers un nouveau standard


Les lessives écolos ont le vent en poupe (elles avaient séduit 13,9 % des ménages français en octobre 2010, selon Kantar Worldpanel). Les pionniers (Rainett ou L'Arbre vert) sont bien implantés sur ce segment, ce qui n'empêche pas de nouvelles offres d'arriver sur le marché. À l'instar de Mousse de Lin, qui a lancé l'été dernier sa lessive Mousse de Lin éco concentrée élaborée à partir d'huile de lin naturelle. Dr Beckmann (Werner et Merz) a mis au point une lingette antidécoloration réutilisable jusqu'à 30 lavages. L'Arbre vert sort des tablettes anticalcaire écologiques à employer en complément de la lessive. Et Colgate a mis sur orbite en 2010 sa plate-forme de produits ménagers conçus avec des formules biodégradables Natura Verde, qui comprend deux variantes Soupline.

Un souci d'innocuité


Surfant sur les craintes des Français, les formules « sans » (sans paraben, sans colorant...) prolifèrent dans l'univers des cosmétiques. Le soin du linge se préoccupe aussi de plus en plus de ces considérations. Henkel va mettre sur le marché en mars Le Chat O %, un adoucissant sans parfum, sans colorant et sans conservateur. Procter et Gamble étend pour sa part les gammes Lenor avec trois variantes hypoallergéniques destinées aux peaux sensibles et recommandées par l'Association française pour la prévention des allergies.

Repenser les emballages


Preuve que l'innovation rencontre les attentes des consommateurs, l'engouement pour les capsules, bulles et unidoses, qui pulvérisent les records de croissance sur le marché de la lessive (+ 80,6 % en valeur, + 76 % en volume, en CAM à fin décembre 2010, selon Nielsen, tous circuits confondus). Ariel continue de capitaliser sur ses écodoses. Henkel mise sur ses Bulles pour lesquelles le lessivier a conçu une boîte spécifique. Mais les monodoses ne sont pas la seule piste de différenciation des emballages. Pour ses assouplissants, Rainett a ainsi opté pour les sachets souples avec bouchon. Enfin, Henkel va décliner Le Chat Éco Efficacité en bouteille PET 3 l fabriqué à partir de 25 % de plastique recyclé.

Des parfums très composés


Le jeu des fragrances et des variétés recèle encore des possibilités d'innovation. Pour Brin de Mystère, lancé en novembre 2010, Cajoline a travaillé avec une grande maison de composition pour imaginer deux parfums très construits et très sensoriels (Vanille et Orchidée noire ; Jasmin et Gardénia noir). Chez Procter et Gamble, Lénor joue un peu sur le même registre avec Soupçon d'Elégance (Lotus et Diamant noir) et Souffle précieux (Orchidée et Feuille d'Or). Colgate-Palmolive avait aussi amené du nouveau avec Soupline Moments magiques (sorti en 2009), qui offre une rémanence du parfum beaucoup plus longue, jusqu'à plusieurs mois après le lavage.


Des formules enrichies


Les lessives « intelligentes » n'ont pas dit leur dernier mot. Unilever, qui avait exploré cette piste l'an passé avec Skip Active Clean renforcé en détachants, récidive cette année en proposant Skip 2 en 1 avec Cajoline (parfum Fleur de Passion Ylang-Ylang, en liquide dilué ou concentré, en capsules et en tablettes). Ariel (Procter et Gamble) a enrichi son offre fin 2010 avec le nouvel Ariel avec une touche de fraîcheur Fébrèze en format liquide. Les variantes gel et écodoses arrivent ce mois de février dans les rayons.

Henkel et Unilever, Procter & Gamble concentrent leurs lessives


Procter compact ses lessives

L’année 2011 est celle d’un tournant majeur pour la catégorie des lessives liquides diluées. Dès le mois de juin, Procter & Gamble va lancer des versions concentrées de ses gammes actuelles sur Ariel, Dash 2en1 et Gama. Cette concentration se traduira par le passage d’une dose recommandée de 110 ml à 73 ml par lavage. Cette initiative a été prise par les industriels membres de l’AISEE (Association internationale de la savonnerie, de la détergence et des produits d’entretien) dans une volonté de réduire l’empreinte environnementale des détergents. Cette recommandation entrera en application dans tous les pays européens au plus tard le 30 juin 2011.

Cependant, Procter va encore plus loin en proposant, en plus d’un changement de dosage, de nouveaux bénéfices. Ariel arrive avec une formule améliorée qui permet d’enlever les tâches rouges, Dash 2en1 lance un nouveau produit à la Pivoine et Gama avec une formule encore plus éclatante de blancheur. Cette compaction s’accompagne d’une bouteille beaucoup plus design avec une forme ergonomique, un nouveau bouchon doseur et un clapet. (source : Le 29 avril 2011 par CAMILLE HAREL in LS)

Unilever signe la fin des lessives grand format


Unilever est le premier a lancé sur le marché des lessives concentrées qui remplacent les lessives liquides standards.

La marche sera longue vers l’omniprésence des lessives super concentrées mais la révolution est amorcée avec Unilever. L’Association Française de la Savonnerie, de la détergence et des produits d’Entretien (AFISE), qui regroupe l’ensemble des acteurs du marché, a lancé une initiative auprès de ses adhérents pour engager des actions concrètes en matière de développement durable afin de diminuer l’impact environnemental des lessives liquides standards. Les industriels ont jusqu’au mois de juin 2011 pour passer les bidons de lessives liquides standards en formule concentrée, c'est-à-dire pour passer d’une dose nécessaire de 110 ml par lavage à 75 ml. Une manière d’éduquer le consommateur pour le faire passer ainsi à termes à l’utilisation des lessives ultra concentrées à 35 ml par lavage.

Unilever qui lance ses nouveaux formats en mars en grandes et moyennes surfaces alimentaires est donc le premier acteur à opérer ce changement. Les bidons de 5 litres sont désormais remplacés par des bidons de 3 litres pour un nombre de lavages identiques (environ 40) et les bidons de 3 litres passent ainsi en 2 litres pour 26 lavages. Avec ces nouveaux formats, Unilever économise ainsi 34 % d’emballage en moins, 38 % d’eau en moins et 19 % de transport. Les nouvelles bouteilles seront disponibles sur les marques Skip, Omo et Persil. (source : Le 04 mars 2011 par CAMILLE HAREL - LSA)


Lessives diluées, quels bénéfices pour l’environnement ?

· Moins de déchets : la production de lessives concentrées nécessite moins de matériaux d’emballage · Moins de transport : le conditionnement plus petit des lessives concentrées permet de transporter davantage de flacons par trajet et donc moins de CO2.

Lessives diluées, Quels bénéfices pour le consommateur ?

· Un stockage et un transport facilités (plus de lavages par flacon), · Un dosage plus facile, · Des prix calculés au plus juste.


Colruyt, un distributeur belge à fait le ménage dans ses rayons de lessive

Le distributeur belge ne propose plus que des lessives concentrées ou superconcentrées.

Dans un communiqué de presse, Colruyt explique :

"Chez Colruyt, nous sommes toujours à la recherche de produits plus écologiques ou plus efficaces », explique Jean-Pierre Roelands, directeur commercial. « C’est pourquoi, début 2009, en collaboration avec nos fournisseurs, nous avons été la première chaîne de supermarchés à proposer plus de lessives concentrées, c’est-à-dire des produits qui contiennent 2 ou 3 fois moins d’eau que les produits dilués classiques, et qui sont tout aussi efficaces. Et aujourd’hui, moins de 2 ans plus tard, nous avons reçu la dernière livraison de lessives diluées. Nous proposerons donc désormais exclusivement des produits concentrés. » Jean-Pierre Roelands se réjouit que les clients aient suivi Colruyt dans cette initiative : « Actuellement, 9 de nos clients sur 10 optent déjà pour des lessives liquides concentrées ou superconcentrées. En nous suivant dans ce choix, nos clients contribuent à faire évoluer le marché dans le bon sens. Grâce à leur contribution, nous pouvons supprimer les lessives diluées de notre assortiment et nos fournisseurs en ont arrêté la production. Nous avions franchi le pas pour nos marques propres il y a plus longtemps ; nous pouvons aujourd’hui faire de même pour les marques nationales.»

Cette démarche, au-delà de l'aspect écologique permet notamment de bien mettre en avant la lessive de marque Colruyt comme ci-dessous dans le magasin de Knokke :


Elle permet aussi de communiquer sur un prix à la dose, plus pertinent pour comparer et aussi très souvent plus bas que sur le marché traditionnel de la lessive.


Enfin, et c'est le principal argument de l'enseigne, cela permet depuis février 2009 en 2 ans d'avoir économisé selon Colruyt le transport de 7039 palettes soit une économie de 37 600 kilomètres de trajet en camions et cela a aussi évité 133 tonnes de déchets plastiques.


colruyt.be/colruyt/static/1024/assets/infocolruyt/info_Sep09_02_f.pdf



[1] Dosage de référence pour un linge moyennement sale et une eau moyennement dure. [2] Source : panel distributeurs, année 2010 [3] Source : panel distributeurs, année 2010



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